Cory Kennedy: Del blog a la fama (Portada Revista Mujer Única)

Revista Mujer Unica - Portada Septiembre 2009Bastó su actitud de niña insurrecta para llamar la atención y crear controversia: fotografías en fiestas, mostrando a una adolescente con vestuario estridente de pies a cabeza, pelo despeinado, posando de forma descuidada para el lente de Mark Hunter, un fotógrafo del mundo de la moda y de fiestas underground alternativas. Así inicia el estrellato de la joven Cory Kennedy , quien con sólo 16 años en aquel entonces -2006-, comenzó a conquistar la vida nocturna de Hollywood y lograr visibilidad gracias a los retratos de la joven publicados en el blog del fotógrafo: The Cobrasnake.

Despojada de los cánones tradicionales del riguroso mundo de la moda de peinados perfectos, maquillaje y atuendos impecables, Cory Kennedy crea – foto a foto – un sello personal, distintivo y único, que encuentra en Internet el espacio perfecto para alcanzar curiosidad, exposición y conversación alrededor de su persona.

En un pestañar de ojos, con promotores y detractores de su actitud desenfadada, rápidamente despega su fama de trendsetter de modas y comienza a ser citada como la “Chica Internet” (Internet IT Girl) en diversos medios de comunicación, revistas, blogs y redes sociales, en reconocimiento del revuelo que se crea a través del blog. Posteriormente, sólo dos años más tarde, la reconocida línea de productos para el cabello Sebastian Professional, la convierte en imagen oficial de su producto “Whipped Crème” en el 2008.

Desde el punto de vista conceptual, social y tecnológico, este es un gran ejemplo de cómo cualquier persona – con la personalidad y actitud correcta-, apoyados en la viralidad que aportan los blogs y otros espacios virtuales, en poco tiempo pueden convertirse en grandes celebridades, o bien posicionarse como expertos en áreas de conocimiento específicas, gracias a la adecuada gestión de su identidad digital. Y es que hoy en día – contrario a como ocurría a finales de los 90s cuando nos presentábamos bajo apodos en canales de chat, herramientas de mensajería y el mismo correo electrónico- se dificulta la disociación de la identidad real, producto de nuestras interacciones físicas cotidianas, de la identidad digital: quién soy, dónde estoy y cómo interactúo en la virtualidad.
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Twitter es microblogging, comunidad y más…

A raíz de un comentario en Twitter, donde preguntaba que ¿Quién necesita a Google cuando se tiene a Twitter?

  1. Claudia Chez Abreu
    cchez; Who needs Google, when you’ve got Twitter?
  2. Arturo Lopez Valerio
    alopezvalerio; @cchez Twitter es como el IRC en sus tiempos, creo que la comparación no es acertada. Google tiene 10años con beneficios demostrados.
  3. Arturo Lopez Valerio
    alopezvalerio; @Dominicanos A todos los Twitteros, consideren a Twitter como una herramienta de #Microblogging. http://www.arturolopezvalerio.com/;

Arturo López responde en su blog con un artículo titulado “¿Es twitter más grande que…?, el cual genera otros tweets y comentarios a favor y en contra, donde él plantea 3 temas de debate:

  1. Twitter no es una herramienta completa
  2. Debe fomentarse la utilización de microblogging, y no Twitter – la marca
  3. Actividades como el TwittDo carecen de objetivos o manifiestos

En vista que mis impresiones en torno a estas 3 inquietudes harían un comentario extenso, continúo la conversación desde este blog.

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Twitter despega en República Dominicana

A propósito del 2do. encuentro de twitter@s dominican@s TwittDo, he dedicado unas cuantas horas para tratar de obtener una radiografía actual del estado de la “twitósfera” en nuestro país y de esta forma trazar pequeños pincelazos del uso de esta herramienta a nivel nacional.

De acuerdo con los resultados obtenidos, podemos afirmar que el uso de esta aplicación a nivel local ha ido creciendo a un ritmo lento, con respecto a otros países, y es ahora, unos dos años más tarde cuando comenzamos a notar una presencia más amplia de dominican@s en esta red.

Usuarios Twitter República Dominicana

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¿Fin de los medios de comunicación o momento de reinventar una industria?

Precisamente en el momento cuando la crisis económica está abatiendo establecidos medios de comunicación a nivel global (1, 2, 3, 4, 5, 6), nace una campaña para recordarnos que aún los días de la prensa tradicional no están contados.

“The end of print? We think not” desafía a los medios de comunicación, a través de cuatro sencillos posters, a enfrentar una realidad que, lejos de asumirse como simple víctima de la situación económica, pudiera estar motivada en el interior de las propias redacciones, los periodistas, sus ejecutivos y la valentía de defender los valores de la libertad de expresión, democracia y transparencia, que deben caracterizar esta industria.

Es un llamado a los medios de comunicación reinventarse y dejar de hacer las cosas tal cual las hacíamos 100 años atrás, al mismo tiempo de despojarse de viejos prejuicios, que promueven una cultura endogámica, poco abierta y que poco refleja la realidad social y cómo ha sido impactada gracias a las tecnologías. Una cultura que limita sus contenidos a los formatos tradicionales de información (noticias, artículos, columnas de opinión, entrevistas, publicidad, clasificados,… y luego se repite el ciclo), o que no se esfuerza en enlazar otros medios ni ofrece sus feeds RSS completos por temor a perder visitas y caer en la trampa de una venta de publicidad hueca que nada aporta a los usuarios, y mucho menos se reta a sí misma, como al fin estamos viendo a la BBC demostrar, a facilitar la sindicación y distribución de sus contenidos.

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¿Por qué fracasa la estrategia de internet de una empresa en República Dominicana?

Motivada por los comentarios de Hipólito Delgado en el post de ¿por qué fracasa la estrategia de internet de una empresa”? y luego una breve intercambio de mensajes a través de Twitter, quisiera rápidamente hacer un reality check sobre los que son, para mí, los principales obstáculos en República Dominicana para una empresa establecer una presencia en internet.

Tomando en cuenta que el post anterior fue redactado a partir de la percepción que tengo sobre las expectativas de algunas organizaciones al comenzar a utilizar las redes sociales, los blogs, los mundos virtuales, etc. y las expectativas de resultados no-realistas cuando se carece de una definición estratégica, la realidad es que -efectivamente- en República Dominicana aún estamos lejos de poder construir presencias de ese tipo.

Si tomamos en cuenta que primero necesitamos caminar (saber qué es internet, más allá del email y Google), antes de correr (emplear los llamados “social media“), retomemos el mismo tema, pero visto desde la realidad que se nos presenta día a día - en República Dominicana – frente a potenciales proyectos en internet (cuando la empresa ni siquiera tiene una página web o es muy nueva) y posibles razones de por qué pudieran fracasar: Continue reading

¿Por qué fracasa la estrategia de comunicación en internet de una empresa?

Cada vez más, se habla de la importancia y los beneficios que tiene para una empresa establecer una presencia en internet: ventajas en cuanto a visibilidad, posicionamiento, branding, relación, fidelización, promoción y ventas, entre otras. Sin embargo, pocas veces se hace el necesario hincapié en los procesos de gestión internos, para poder palpar esos beneficios y obtener resultados concretos.

Con frecuencia se espera que con el hecho de contratar el diseño del sitio web y asignar a una persona para el mantenimiento técnico de la página, se pueden esperar resultados instantáneos (¡como por arte de magia!). Las expectativas son menos realistas aún, cuando la empresa decide que quiere incorporar a bloggers locales, o utilizar las redes sociales como fuente para promocionar sus productos o servicios.

En este enfoque existe un error conceptual básico, y es el de querer extrapolar las experiencias de publicidad y marketing -ya conocidas y con las que estamos familiarizadas- de los medios tradicionales, a un nuevo canal – Internet-, totalmente nuevo, donde esperamos que los consumidores se comporten de forma similar a como estamos acostumbrados.

En este sentido, existe un gran obstáculo que ha de superarse para lograr una iniciativa virtual exitosa: definir claramente la estrategia, enfoque y visión general de cómo asumir internet como canal de comunicación y marketing en la empresa.

Por esto es importante que, antes de abocarse a un proceso de diseño de la web corporativa, creación de comunidad propia o en servicios externos, la empresa asuma una serie de decisiones estratégicas para marcar el norte y la fluidez con que se interiorizarán las actividades en la red, impulsando que cualquier iniciativa forme parte de una política integral de comunicación virtual.

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